8月26日，江岸区台北街道和美社区的便民菜场早早热闹起来。五个摊位整齐排布，新鲜蔬菜、鱼虾、豆制品摆放得井井有条。摊主叶国英一边称重，一边和熟客闲话家常。

就在几个月前，她还只能在台北四村大门口流动摆摊，日晒雨淋，还时常面临劝离。如今搬进规整的棚区，她感触颇深：“搬进这里比在外摆摊好得多，生意也更红火。”前来买菜的居民朱女士也十分认可：“下楼就能买菜，既方便，价格又实惠。”

还是原来的社区，但居民的生活已悄然发生改变。

一间废弃车棚，变成了家门口的菜场

和美社区是典型老旧社区，住宅建成于上世纪90年代，公房、私房、单位房与城中村住宅交错分布，老年居民占比高，基础设施老旧。过去最棘手的难题就是环境乱象：流动摊贩推着板车在小区门口占道经营，出现“整治就撤离，整治结束又回返”的现象，巷道常年拥堵，垃圾随处堆放，邻里纠纷时有发生。

台北街道综合执法中心队员张鑫介绍，此前针对占道摊贩主要采取劝离的方式，不仅摊贩存在抵触情绪，不少居民也对此难以理解。

与其一味封堵，不如疏导赋能。街道与社区将目光投向小区一处闲置多年的废弃车棚。这里常年堆放杂物，存在安全隐患，但地理位置优越，稍加改造便可改造成便民菜场。

2025年11月项目动工，因涉及场地清理、管线排查及水电接入等基础改造，历时5个月，于2026年4月正式投入使用。菜场共设置5个摊位，每个摊位约8平方米，引进5户商户，主营鲜菜、鱼虾、豆制品等民生品类，每户每月缴纳500元含水电费，由自管组统一管理维护。

摊贩进了菜场，免去了风吹日晒，生意反而好了；居民下楼就能买到菜；巷子通了，噪音异味也少了。

自管组负责人王春姣把它叫作“一举几得”：“居民方便了，商户不再受天气困扰，自管组也获得一部分公共收益，可以用于楼道清扫、宣传开展、环境整治等工作。”

门口的垃圾场，变成了居民休闲“微客厅”

“小区门口进来就是一个垃圾场，非常脏。”王春姣说，居民每天出行都习惯走这条路，这块地方，非改不可。

于是社区又进了一次“微改造”：垃圾分类分区，增加清扫和拖运频次，增设投放点位。边角地见缝插花，一座遮阳棚、几张休闲座椅、一面景观墙，就成了居民茶余饭后拉家常的“微客厅”。老旧的空调外机加固翻新、披上彩绘，冰冷的电线杆和变压器变成可爱的“电线娃娃”，斑驳的电柜箱和墙面被色彩明快的手绘覆盖——社区里多了一道“艺术画廊”。

居民刘春树说，现在出门散步回来，还能在门口坐一坐、歇歇脚、顺带买点菜，“邻里之间也蛮和谐、蛮温馨。”

一座废弃泵房，腾出“安心位”

电动车以前没有停车棚，也没有充电桩，居民只能从家里扯线充电。

社区把目光投向一座荒废多年的泵房。这座建于上世纪90年代的泵房既占地方，又有隐患。街道牵头对接水务、供电等部门，厘清产权、排查管线、反复优化方案，在确保安全的前提下完成拆除腾退，改造成标准化停车位；又搭起车棚、装上充电桩。

居民李娟娟说，以前从家里扯线充电，“下雨怕电到人，天晴怕小孩玩”，不安全；现在有了停车棚和充电桩，“车停进来不淋雨，还能充电，社区为我们干了件大好事。”

靠什么撑起这些改变

一个关键角色，是小区自管组。和美社区房屋结构复杂，管理难度大。自管组把愿意管事的小区“达人”组织起来，一处一处盘查环境，一个一个解决问题。

没有大笔资金，就靠“小钱办小事”：门房管理车辆，每辆车每月收100元；摊位每月500元；加上饮水机、活动场地费等公共收益，一点点积攒，反哺楼道清扫、环境整治、墙绘宣传。保洁员优先从本小区困难家庭中聘用，既解决了他们的生计，也增强了他们对小区的归属感和责任感，大家更愿意为小区搭把手。

更重要的，是管理思路的转变。张鑫说，城管进社区，从“被动执法”转为“主动服务”，从“一味地堵”变为“疏堵结合”——给摊贩找出路，帮小区清隐患，同时联合自管组、发动居民一起提意见、出主意。在垃圾场改造过程中，社区先后召开3次居民议事会，由居民投票决定休闲座椅的摆放位置和景观墙的设计方案；停车位改造后，自管组又根据居民建议增设了夜间照明和监控设备，确保停车安全。居民的每一条意见，都被认真倾听和采纳。

在他看来，通过城管进社区，居民、自管组和社区的主动性都得到了提升，小区环境变好了，居民满意度也提升了，形成了共建共治共享的良好局面。

没有大拆大建，没有轰轰烈烈。一间废弃车棚、一个门口垃圾场、一座废弃泵房、几张长椅——这些说不上大的改变，一件件落在了居民心坎上。

居民刘春树说：“环境美了，道路通畅了，生活方便了，我们觉得蛮幸福。”

社区名为“和美”。“和”，来自邻里之间点滴相处；“美”，源于家园一点一滴的修缮提升。两个字的名字，藏着日复一日的烟火日子。

在江岸区，和美社区这样的“微雕式改造”正在更多老旧小区落地生根。做好民生小事，雕琢身边美好，便是对“和美”最生动的诠释。